サーバーの管理もしていない。

少しそういう面では寂しいです。

でも、今の自分には他の面で力を発揮しないといけないんだと感じます。

今の心境をサッカーに例えるならば、

ウィングからええセンタリング上げたいなあ、気持ちええやろな～。

でも今はキーパーやしなあ。相手の鋭いシュートをバシッと止める

のもかっこええなあ。今はそれが役割やから、それをがんばろか。

やりたくてもウィングとキーパーを同時にやることはできんからな。

という感じです。

企業活動もチームワークはとても大切。

各々が役割と責任を持って、自分の担当分野で貢献する。

そこで初めてお互いを尊重し合う事ができるんだと思います。

縦割りのチームを横割りにしたり。そういう事だけでは、そういう

意識は芽生えないですね。もっとドロ臭いところに答えはあるような

気がします。

スコアボードが見えてない事による弊害。

野手がエラーした、って観客が分かるのは、（まあ見てるだけで

わからんでもないですが）スコアボードに赤い E のランプが

つくからですよ。

「うわ、エラーやん・・・ごっつカッコ悪いやん・・・」

って見ている誰もが思うわけです。本人も含めてね。

見てたらわかるっていうエラーでも、あえてあの赤いランプを

点灯させるわけですよ。

あれは、スコアボードがあるから、エラーをしないでおこう、

って野手はプレッシャーを感じるわけですよ。

別にエラーしてもそれがヒットっていう判定しか無かったら、

そもそもエラーせんとこう、とは思わないわけでね。

そういう理由から、一旦はスコアボードに表示してさらさなあかん

のです。

エラーはやっぱり恥じるべき事であり、反省すべき事なんですよ。

失敗を隠したり、失敗と認めなかったり、とがめなかったり。

そういう風土のチームでは健全な助け合いの心は育たないですね。

「ちょっとぐらいええやんけ・・・」

と開き直れるようなチームでは、進歩する事ができないですよ。

あとは、素直に反省して、周りも過剰に責めない事ですね。

エラーをさらす、恥じさせる、反省させる、周りに責め方を教える

そして、お互いをしっかりカバーしていこうという気持ちをさらに

強く意識させる。なんてったって、みんな同じ目標に向ってチーム

一丸となって戦っているわけですから。

それもまた、守備コーチの役割であるわけです。

まあ、企業で言えば長の付く人たちですね。