戦闘は錯誤の連続であり、
より少なく誤りをおかしたほうに
より好ましい帰結（アウトカム）をもらたすといわれる。
戦闘というゲームの参加プレーヤーは、
次の時点で直面する状況を確信をもって予想することができない。
相手がどのような行動に出るか、
それに対してこちらが対応した行動がどのような帰結を
双方にもたらすかを、確実に予測することはできないのである。
このような不確実な状況下では、ゲーム参加プレーヤーは
連続的な錯誤に直面することになる。
～失敗の本質
日本軍の組織論的研究
中公文庫
一章 失敗の事例研究 ミッドウェー作戦 P97 より抜粋～
この作戦を展開するためには
時間的にも、空間的にも、また機能的にも
きわめて複雑で多様性に満ちた戦略的対応が要求される。
そのうえ、
個々の戦略的対応がバラバラのものとしてではなく、
有機的な連関をもって、
整合性、一貫性を確保したものでなければ
成功はおぼつかないであろう。
～失敗の本質
日本軍の組織論的研究
中公文庫
一章 失敗の事例研究 レイテ海戦 P215 より抜粋～
作戦成功のための第一条件（前提）は、
まず何よりも、作戦目的の明確化であり、
それが作戦参加の主要メンバーによって
共通の認識のもとに共有されていること、
さらに目的遂行のための自己の任務の認識が
正確になされていることが不可欠である。
～失敗の本質
日本軍の組織論的研究
中公文庫
一章 失敗の事例研究 レイテ海戦 P215 より抜粋～
