ポーケンガール達に、Tinker Tシャツを着て後ほどブログを書いて
もらう約束を取り付けた K氏。普段は大人しい風に見えて、
こういう場ではまるでナンパ師さながら。

律儀にも実行してくださったようですので、
ブログと共に勝手に紹介させていただいちゃいます。

木村絵里子さんのブログ『木村物語＼(~o~)／』

工藤裕生さんのブログ『☆工藤裕生のブログ☆』

人はなんと飽きっぽいものか。

さて、その Web3.0 だが、昨今のソーシャルメディアの台頭とコミュニケーション
の粒度が小さく、そしてスピーディーになってきているところから、

ずばりソーシャルとリアルタイムが鍵

と大胆な予測をしている人達もいる。

Fred Wilson
http://www.avc.com/a_vc/2009/06/visiting-building-43.html

Mark Zuckerberg
http://www.businessinsider.com/zuck-facebooks-future-is-not-as-a-web-site-2009-6

Twitter の出資者とFacebook の CEO では、サンプルが激しく偏っているが、
真実の一面は含んでいる。

マイケルジャクソンの追悼式のライブビデオフィードと、ソーシャル要素を融合させると
こういう事になる。

（画面右がライブビデオフィード、左側が Tinker による Twitter フィード）

Web3.0 がソーシャルとリアルタイムだけで語り得るかどうかは結果を
待ちたいところであるが、ソーシャルとリアルタイムが過去のインターネット
には無かった新しいバリューを提供しつつある事は確かだ。

ただ、これまでは単なる情報ソースであった Web から、文化の影響を受けやすい
ソーシャルメディアの領域にバリエーションが広がってきたとして、例えば Facebook, Twitter
が日本で流行る事があるだろうか。
国内では2ちゃんねるのみならず、三大ケータイSNS も比較的匿名性が高く、
情報の共有を目的とするよりは、ゲームで遊ぶなどネット時空の共有に
留まっている感が強い。http://2ch.net は利用者は偏っているにせよ、
盛り上がっているが、米国版の http://4-ch.net は閑古鳥が鳴いている。
先のマイケルジャクソンの追悼式のライブビデオの例にしても、国内ではこのような
形式よりも先にニコニコ動画のようなスタイルが市民権を得たりしている。
これが一体どういう事なのか、考えなければならない。
コンピューターサイエンス的にではなく、人類学的に、社会文化学的にだ。

ソーシャルとリアルタイムが鍵であったにせよ、日本には日本独自の
文化に適合したサービスでなければ、どれだけ海外で流行したかなどということは
マジョリティからしてみればそれほど重要な事ではないのである。
一般層が一般層に対して「ねえ、みてこれ」と話すに値するサービスにならなければ
キャズムは超えられない。

これを前提に考えると、アメリカで流行ったからといって、おいそれと日本では
キャズム超えしてくれないのが分かる。
キャズムどころか、アーリーアダプターの取り込みさえ難しい。
日本国内でも日々いっぱい新規サービスは始まっているのだ。
日本人に振り向いてもらうためには、日本人の事を理解してサービス立てと
マーケティング戦略を考えなければならない。

Facebookが日本の携帯に完全対応し、Facebookアプリに沢山ゲームが出てきて
決済代行が使えるようになったらもしかすると・・・。
しかし、遠い・・・あまりにも道のりが遠すぎる。
どこかの国内キャリアはFacebookにアプローチしているんでしょうかね？

Twitterも、フォローするとかされるとか、初めて聞いた人が「？」となるような要素を
排除してあげられて、面白みがストレートに伝わるようなサービス立てができれば・・・。
ただ、これはFacebookと違って、Twitter自体がやるべきというより、Twitter
クライアントの役割だと私は思っています。
これは道のりとしてはあまり遠くないけど、そんな魅力的なサービス立てが本当に
できるのか。
最初に振り向いてもらえたとして、ずっと使ってもらえるサービスにできるのか。
勝負の手札は、140キャラクターの文字列のみだ。

ソーシャルメディアの成功は華やかだ。
その華やかさは、様々な人が集まっている事にあり、
それゆえ、衰えていくのを見るのは痛々しい。
食べちらかされて、冷えてしまった食事が残る暗く冷たい
パーティ会場を見るような切なさがある。

Myspace は今年の後半には25% あるいはそれ以上の従業員を
解雇する準備を行っているとの噂だ。
そして、それ以上に心配なのは、Facebook, Twitter においても
このままでは同様の結果に至るという危惧があるという予測だ。

“One of the challenges with running one of these large social networking sites is you are always trying to figure out what it is that people want and then balancing that against how do you make money off it,” John Riedl, a professor of computer science at the University of Minnesota,told the Minnesota Daily.

As exciting as it must be for these executives to be working at these companies as they grow quickly, there’s cause for concern. Grow too fast and the costs can’t be contained. Grow slowly and you are in danger of becoming irrelevant. Take a buyout and you likely lose control. Decline buyout attempts and take the risk that there won’t be enough money or revenue to help sustain future demands.

Massucci’s Take: MySpace problems may spread to Facebook, Twitter

巨大なソーシャルメディアの運用は、人が何を求めているのかを常に追い続ける事と
それを収益化する方法を見出す事の繰り返しだ。
（その点においては、ソーシャルメディアに限らずだとは思うが）
人がごった返すほどに盛り上がっているパーティ会場の中に居る事は、エキサイティング
で、そのパーティの主催者側に居られる事はとてもテンションが上がる事だと思う。
しかし、参加者が増え続ければ、会場のキャパシティも増えなければならない。
入場は基本無料であり、ドレスコードも特に無いので、どんどん人は入ってくる。
多種多様な人を飽きさせないよう楽しませつつ、かつきちんと設けていく事は難しい。

日本の SNS などは、いち早くゲームプラットフォームとしてサービスを確立し、
ケータイ上の展開を主軸に置き、夜店のような回収代行で集金できる形を体系立てた。
自然な流れとはいえ、日本の SNS 経営者、特にその先駆けとなったモバゲーの
判断がいかに先を見据えたものであったかがうかがえる。

今回の vanity url 問題でも Facebook は無償で提供する形となったが、
http://www.facebook.com/masato.uesu
ユーザ数を支え切れなくなった Facebook が傾く姿を我々は見る時が来るので
あろうか。そして、Twitter は。。。

上場か、買収か、独自収益確保か、いずれの道を選択するのであろうか。
あるいは、一過性の盛大なパーティとして皆の記憶の彼方へと霞んでいくのであろうか。

今のところ私は、どこかに買ってもらうのがいいだろうと思っている。

ここ数か月において、驚異的な成長率を見せていた Twitter の伸び（月間ユニーク
ユーザー数）が止まった事が、Compete にて明らかになったようだ。
前月比 1.47% というのは逆に異常な数値に見える。
一人あたりの訪問数はまだ伸長傾向にあるようで、必ずしも悲観すべき情報では
ないとは思うが、Facebook の勢いから考えると、

「Twitter よ、お前はまだ立ち止まるには早すぎる！！」

と思うのである。

We’ve been covering the steep, steep curve of Twitter’s increasing visitors for the last couple of months, and it was obvious that it cannot go on forever. However, seeing Twitter’s growth flatline with only a 1.47% increase (up to 19,728,619 monthly visitors) is surprising, especially since Twitter-mania has all but stopped. Monthly visits to Twitter, however, have increased by a healthy 6.99%, up to 134,536,240. Of course, Compete’s numbers are not guaranteed to be fully accurate, but they are confirmed by the numbers from Quantcast, for example. It will be interesting to see how Twitter performs in the following months.

The Web in Numbers: Twitter’s Phenomenal Growth Suddenly Stops

私が思うに、

Twitter は「プラットフォーム」であり、「テクノロジー」であり、
その役割は、ひとつぶやきでも多く集約し、API 経由で公開することにある。
プラットフォームである以上、驚異的で圧倒的な速度で広く一般に浸透して
いかなければならない。
一方で、あまたある Twitter クライアント達は、プラットフォームたる Twitter
本体を上手に活用し、「サービス」としてエンドユーザにバリューを提供する事が
その役割である。

特に、新しい「プラットフォーム」や「テクノロジー」であるというだけでは興味を
示さない Early Adapter 以降の一般消費者達を魅了する役割は、
「サービス」側にある。

ゆえに、Twitter のユニークユーザが増えない、リテンションレートが低い
と言われるのは、Twitter がダメなのではなくて、ポン引き役である
Twitter クライアント達が魅力的なサービスを提供できていないからであると
結論づけたい。

その領域で面白いことを考えたい。

これを見た私の Twitter Friend が、

「女性は Follower の収集よりも、深い繋がり（絆）を求めているからだ」

と結論づけているのを見て、このエントリーを書こうと思った。

マジレスすると、人類文化学的あるいは遺伝子学的には確かにそうかもしれない。
しかし、男性にとっても Twitter はただ無数の Tweet と Follow している人
が画面上に流れている事だけが必ずしも良い事ではないと思う。
私は主に twitter.com を PC で、モバツイッターを携帯で使っているのだが、
人、発言内容、テーマ別にストリームを整理できない事にストレスを感じる
事が少なくない。
奥深い発言も、ただの挨拶も同様に扱われていて、いちいち見分けながら進む
には無駄に脳の CPU 負荷がかかる。
Follow している人が多くなればなるほど、見ている人が辛くなってくるようでは
サービス設計としてまずい。

しかし、それは twitter 自体の役割ではなく、twitter クライアントの役割なの
かもしれない。そろそろ優秀な twitter クライアントを探してみるとしよう。

Although men and women follow a similar number of Twitter users, men have 15% more followers than women. Men also have more reciprocated relationships, in which two users follow each other. This “follower split” suggests that women are driven less by followers than men, or have more stringent thresholds for reciprocating relationships. This is intriguing, especially given that females hold a slight majority on Twitter: we found that men comprise 45% of Twitter users, while women represent 55%. To get this figure, we cross-referenced users’ “real names” against a database of 40,000 strongly gendered names.

New Twitter Research: Men Follow Men and Nobody Tweets

それより何より、Twitter ユーザの男女比が 45:55 で女性の方が多いという
事が驚きなのですが。
日本は今のところ圧倒的に男性が多いようですね。
今後各社のサービス立て次第で変わっていく事でしょう。
楽しみな領域です。

A study conducted by Harvard Business Review reveals that most Twitter users don’t actually use the service much, or even at all. In fact, 10% of active users are responsible for over 90% of all Tweets.

http://mashable.com/2009/06/02/twitter-users-dont-tweet/

しかし、いかに個人が発信したとしても、受信する情報量の方が断然多いわけで、
アクティブに発信しているのが10%であったところで、全然構わないわけです。

Tweet らにゃ、損、損。

Facebook のトラフィックは爆発的な増大傾向にあるという。

If the billions of minutes spent on Facebook aren’t dramatic enough for you, consider this: April’s figure represents a 699 percent increase over the same time last year. By comparison, time spent on MySpace is down 31 percent since 2008

http://features.csmonitor.com/innovation/2009/06/02/report-myspace-sinking-fast-but-facebook-soars/

インターネットのサービスが得る注目は山の天気ほど変わりやすい。
明日には新しいサービスが Facebook を追いかけて、追いぬいて行くかも
しれない。はたまた MySpace が挽回するのかもしれない。

先行サービスを追いかける立場の人たちは、先進的、革命的であり、
ユーザの目を惹く施策を打ちながら、先駆者の背中を見ながらがむしゃらに
走れば良い。ところが、先頭を走る者を抜き去ったその後に、
それでもまだ先進的であり、革命的であり続ける事が難しいように思う。
そこには、先駆者との距離を意識したがむしゃらさの欠落であったり、
組織の規模の拡大に応じたスピードダウンであったり、先頭を守る事に
意識が行くあまり、かつて革新的だった組織が保守的な組織へと
誰も気づかぬまま変革していってしまう事が考えられる。

この抜きつ抜かれつが激しく繰り返されるからこそ、インターネット業界全体が
活性化していると考えると、それはそれで、若い体が代謝が良いように、
健全なメタボリズムなのかもしれない。

Google, Facebook, Twitter にはいつまでも若々しくいて欲しいものだが、
果たして。

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Alright, what now?

http://twitter.com/bud731213